女市长周志红的仕途往事,这个强势女人为何「失荆州」(上)

女市长周志红的仕途往事,这个强势女人为何「失荆州」(上)

前言:

承蒙诸位文友不弃,前番《女市长周志红的荆州行事(上篇)》,女市长周志红的荆州往事!上篇:三任主官相继被查搁笔日久,竟仍得诸君时时垂问,殷殷期盼,实在令笔者既感且愧。而今重整旧墨,再续新章,将这段宦海沉浮细细道来。

今奉上全新角度修订之上篇,以飨读者。中篇定于翌日午时呈现,下篇则于再翌日同时奉上。此番三篇连缀,愿报诸君厚爱,亦恳请诸君不吝指正。且看这荆州官场,风云如何际会;一代女吏,命运怎生沉浮。

正文:

二〇二四年十月初的荆州,秋意已浓,江面上飘来的风里带着几分萧瑟。

市长周志红原已备好行装,即将率团远赴欧洲开展招商。不料临行前夕,一纸“暂缓出行”的通知突然而至,让整个荆州官场暗流涌动。

她试图透过往日的脉络探听虚实,却发现那些曾经围绕身旁的“金兰之交”、“江湖术士”,此刻都已音讯杳然。昔日热闹的“朋友圈”,如今只剩一片沉寂。

恰在此时,荆州本地论坛悄然出现一篇题为《楚望台秋声》的短文。通篇看似描绘古城秋色,却在结尾处暗藏机锋:“楚王台畔风渐紧。”

懂得其中玄机的人,自能领会这字里行间的深意。有人跟贴预言,这位曾经闪耀湖北政坛的女性明星市长,恐怕是不能安然度过这个多事之秋了。

十月十七日深夜,荆州市政府网站悄然撤下了市委副书记、市长周志红的全部信息。

十月十九日,湖北省纪委监委的通报如期而至:周志红涉嫌严重违纪违法,正式接受审查调查。

回首往昔,这位曾经主政京山、仙桃、荆州三座重镇的女官员,本该在仕途上书写更加辉煌的篇章。奈何在权与利的迷宫中,她终究迷失了方向,再也找不到归途。 

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1)高校并转:命运的十字路口

一九七一年十月,湖北谷城一个普通家庭里,女婴周志红悄然降生。谁都不曾想到,这个「七零后」本土姑娘,未来会在湖北政坛掀起如此风浪。

一九八九年秋,十八岁的她背着行囊走进华中师范大学政治教育系。四年后的一九九三年七月,她被分配到当时的全国重点院校——武汉测绘科技大学,在计算机科学与工程系担任辅导员。

她的早期晋升堪称「按部就班」:一九九六年二月,二十五岁迈上副科级台阶;一九九八年三月,二十七岁跻身正科。这段轨迹,正是千千万万基层干部的常规路径。

二〇〇〇年八月,中国高校迎来历史性的并校浪潮。武汉测绘科技大学并入武汉大学,从正厅级独立学府转变为正处级二级学院。在这场体制巨变中,信息工程学院的正科级辅导员周志红,站在了人生的十字路口。

几乎同时,武汉大学与武汉市人民政府携手创办「武汉大学东湖分校」。明面上,它是高等教育改革的试验田;深一层看,它肩负着消化合并高校富余人员的特殊使命

令人意外的是,周志红主动请缨,选择投身这片初垦的荒地,理由听来纯粹:「想将学生工作品牌从零到一建立起来。」然而局外人稍加品味便能察觉:这所分校作为省校合作的「特殊实验区」,编制独立、预算单列,既保留了高校的金字招牌,又悄然打开了一扇通往地方行政体系的「旋转门」。

二〇〇一年八月,果不其然,周志红晋升为武汉大学东湖分校学生工作办公室副主任。年仅三十岁便跻身副处级——这次看似寻常的高校人事调动,实则为她通往下一站的仕途,埋下了一枚至关重要的伏笔。

2)转制之际:历史的巧合

二〇一一年四月,中国高等教育界迎来变革之音。「武汉大学东湖分校」正式脱离母体,转设为独立运行的民办本科高校——武汉东湖学院。

承接这所高校运营权的湖北田野集团,其背景堪称中国乡村企业的一部传奇。它的根基深植于湖北省嘉鱼县官桥镇官桥村八组。在全体村民与员工长达数十年的并肩奋斗下,这个曾经偏远的村庄,竟孕育出资产规模达七十亿元的国家级高新技术企业。

历史的巧合往往暗含深意。同样是在嘉鱼县这片土地上,另一个人的命运却走向了截然不同的方向。湖北省潜江市委原书记盛文军的仕途正是由此发迹,然而他最终在二〇二四年八月主动投案,并于二〇二五年一月因严重违纪违法被「双开」。

有关盛文军的堕落轨迹,我前文也有提及,有兴趣的可以了解。潜江官场“麻将局”:四任市委书记接连落马

一方的深耕与坚守,与另一方的迷失与陨落,在时空的交错中,勾勒出令人深思的图景。

3)空降地方:令人玩味的转折

二〇〇二年寒冬,一纸调令让周志红的命运轨迹发生转折。三十一岁的她从武汉大学东湖分校直接空降荆门市京山县,出任科技副县长。这位本科攻读法律教育、手握法学硕士的文科生,究竟如何与「科技副县长」的职位要求相匹配?个中缘由,令人玩味。

借调至地方挂职锻炼,原定为期三年。自踏入地方政坛伊始,她便显露出不同于寻常学者的敏锐与野心。挂职期间,她并未将自己视作过客,而是积极融入地方政务,广泛结交人脉。

三年期满,她并未如约重返校园讲台,而是通过一番精心运作,竟意外获任当地常委副县长要职。一位曾与她共事过的旧僚后来回忆道,是那段挂职经历唤醒了她对权力的渴望,而她最终也在对权力的追逐中,偏离了最初的学术初心。

跻身京山县委常委、县政府副县长后,她算是真正在地方扎下根基。二〇〇六年十月,因在京山的表现获得认可,三十五岁的周志红调任荆门市政府副秘书长;次年二月,她更进一步,肩挑市旅游局党组书记、局长,并继续兼任副秘书长。

这一安排看似顺理成章——形象好、气质佳,又是华中师范大学科班出身,在大力选拔女干部的背景下,她无疑是合适人选。

二〇一一年九月,在旅游局长岗位上历练四年多后,四十岁的周志红重返京山,出任县委副书记、县长,终于驶入地方主官的快车道。这一重用,标志着她在湖北政坛的真正崛起。

她在荆州干了一届县长,又干了一年的县委书记。在京山主政的那些年,她留给当地两种截然不同的评价。

一面是极富魄力、讲求实效的。她强力推行“全民招商”,并首创了“早餐会”模式。每逢周一清晨,便在县招待所包厢邀企业家“过早”,她带领班子成员敬酒洽谈,常在酒过三巡后便当场拍板项目。

她饮酒爽快,签合同亦不喜拖延,常大喝一声“签了!”,便挥笔定局。那时,酒桌俨然成了最高效的会议室。这套方法,让京山的GDP在五年内翻了一番,其“早餐会”模式经她总结提炼,也曾一度在全省推广。

然而,另一面也留下诸多争议。那一声「签了!」的豪气,虽提高了效率,却也带来不少隐患。酒酣耳热之际签下的合同,往往欠缺周密考量;一些企业家迫于其当场拍板的压力,也常草率应承。这些当时看似高效的协议,为日后埋下了纠纷的伏笔。

同一种工作方式,何以既能显著拉动经济增长,又同时滋生诸多遗留问题?这大概就是她在京山留下的一个复杂注脚了。

4)约谈之后:迷雾中的棋局

二〇一六年十一月,湖北省纪委一篇题为《惩戒不是目的,救治才是关键》的文章,意外记录了一段耐人寻味的插曲。

文章披露,别必雄就任荆门市委书记后不久便注意到,京山县信访量长期居高不下,在二〇一五年党风廉政建设考核中排名靠后。综合各方情况后,他决定对县委书记胡小国、县长周志红进行严肃约谈。

「举报信这么多,什么原因?县委该不该负责?作为一把手,反思过吗?」市委书记连番发问,字字犀利,令胡小国如坐针毡。而对周志红,谈话则直指领导班子问题与个人不足,令她陷入深思。

耐人寻味的是,约谈之后,两人均获提拔重用。县委书记胡小国被提拔为荆门市副市长,县长周志红则重用为县委书记。

从被批评到受重用,这背后究竟是整改见效的正面典型,还是另有深意的政治安排?别必雄当时作何考量,周志红又在幕后做了哪些工作,如今回看,皆成迷雾中的棋局。

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